本日は、「〜売上を上げる経営から潰れない経営を〜」について書きます。
仕事柄、多くのオーナー様とお話する機会があります。
経営に困っているオーナー様に共通している事の１つに「損益分岐点」を設定、設計していない方が本当に多いです。
●お客様への満足値を上げれば売上が上がる。
●集客広告にお金を出したら売上が上がる。
●いい人材を採用したら売上が上がる。
●スタッフへの教育をしっかりとすれば売上が上がる。
●人件費を削ったら利益が出る。
●いい化粧品を入れたら売上が上がる。
●いいメニューを入れたら売上が上がる。
など
全て、大切なことで、正解だと思います。
しかし、経営とは全く別の指標なのです。
この指標にとらわれすぎると、潰れる可能性が大です。
続きは、〜売上を上げる経営から潰れない経営を②〜で
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